Sådan undgå kostbare fejl – tage det et skridt ad gangen
(NC)-at være ens egen chef er en varig Canadian dream og købe en eksisterende virksomhed kan tilbyde den bedste måde at realisere denne drøm. Gøre en business erhvervelse kan være en spændende mulighed for – hvis det går godt. Undgå dyre fejltagelser ved at følge disse otte væsentlige skridt.
1 udvikle og gennemføre en strategi for erhvervelse
Det er af afgørende betydning at etablere klare kriterier at fokusere din søgning og måle potentielle mål mod. Denne up-front tænkning vil spare en masse tid og frustration senere i processen.
2. identificere passende mål baseret på din strategi
Søger efter en passende mål er et tidskrævende projekt. Det er også en følsom del af processen – vise for meget interesse for tidligt kan “op” udgifter du har til at betale for anskaffelsen.
3. indlede drøftelser med potentielle mål
Potentielle mål skal vurderes omhyggeligt, baseret på din erhvervelse kriterier. Følelsesmæssige beslutninger baseret på en “gut føler” har ingen plads i alvorlige business erhvervelser.
4. sørge for, at en virksomhed værdiansættelse af målet
Ved hjælp af færdigheder af en chartrede business evaluator, foretage en værdiansættelse af target business.
5. sikre finansiering
Uden passende finansiering, kan ingen business erhvervelse komme videre med held.
6. adfærd due diligence
Due diligence vil hjælpe dig med at sikre, at du køber hvad du tror, du køber.
7. forhandle, strukturere og lukke handlen
Kontroller, at de skattemæssige konsekvenser af enhver aftale struktur er omhyggeligt undersøgt.
8. planlægge og gennemføre en strategi for efter købet
Uden ordentlig planlægning af efter købet strategi, kan hvad virkede som en god deal hurtigt går sur.
Besøg www.GrantThornton.ca/resources for flere oplysninger om, hvordan at købe eller sælge en virksomhed. Grant Thornton er en førende canadiske virksomhed af statsautoriserede revisorer og managementkonsulenter med kontorer i hele Canada.